沙钢集团东北特钢公司第一轧钢厂区域承包工作平稳推进

此次第一轧钢厂开展的内部承包，是根据沙钢集团公司全面推广实施区域承包整体要求，结合自身生产实际，围绕“岗位承包”和“核算单位最小化”的基本思路，经过详细的数据测算以及承包协议的反复修改，最终形成了八个承包项目的具体协议，并已通过审核。截至2019年12月30日，东北特钢第一轧钢厂完成了棒线车间设备维修，钢丝车间的设备维修、线材退火工序及线材酸洗工序，银亮车间的棒材精整退火工序、银亮条线剥皮工序、磨床工序及退火工序等八个区域的承包项目签约。

设备维修方面的区域承包以日均生产热停时间为主承包指标，以产量、质量、吨钢维修费用等指标为百分考核的承包指标；生产工序方面的区域承包以工序产量为主承包指标，以质量、吨钢费用等指标为百分考核的承包指标，有效保证了指标的精准、突出、易于落实，始终不偏离产能提升和降本增效的根本思路。另外，单项考核列入了承包团队可采取弹性工作制，自主实施减员优化而增加收入，允许有偿用工或出工到分厂的其他相关区域工作，按照分厂产线协助奖励政策额外给予结算等项目，激发员工工作活力和主动性。

岗位承包在第一轧钢运行已一个多月，从近期的运行情况来看，实行岗位承包的区域各方面都有了明显的改变——

一是员工思想上的转变。通过岗位承包，有效的调动了员工工作积极性，从之前的“要我做”到现在的“我要做”，员工主动对考核指标进行分析测算，哪个方面下功夫可以增加收入，工作主动性明显增强。

二是工作效率有所提高。一方面分厂为签订岗位承包的区域开通了绿色通道，有问题可以直接联系分厂领导协助解决；另一方面承包区域内部合理优化人员配置，采取弹性工作制提高工作效率。

三是促进了指标的改善。承包负责人对整个区域的生产组织、工艺优化、维修方式方法和人员的合理安排上下功夫，统筹规划促进各项指标改善。1月份，棒、线轧机设备故障率均较2019年12月明显降低；银亮材1#和5#剥皮机钢材成材率较指标提高1.23个百分点，一次合格率99.98%，较指标提高0.13个百分点，吨钢电耗较指标降低1.1kWh/t；EBNER罩式炉的月产量再创新高！同时，EBNER罩式炉和LOI罩式炉的满炉率均为历史最好水平！

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